深圳卓越引领咨询有限公司

        初创企业的生存期往往是一段充满挑战的旅程，但当企业成功度过这个阶段，产品获得了市场初步认可，业务也基本稳定下来，下一步自然而然地就是思考如何实现可持续发展。在实现可持续发展的过程中，除了资金这一重要因素外，更为关键的是吸引和留住优秀人才，以不断打造出超越市场预期的产品和服务。本文结合笔者与多家创业公司创始人与创始团队的交流及对创业公司的跟踪研究，分享几条常见的人才吸引的策略...